8月10日至12日,集團(tuán)總裁王漢榮、副總裁袁洪亮一行到三環(huán)汽車公司開展了業(yè)績診斷、經(jīng)營調(diào)研和戰(zhàn)略研討等活動。為認(rèn)真貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動期間重要講話精神和要求，三環(huán)汽車領(lǐng)導(dǎo)班子迅速開展學(xué)習(xí)討論，正視困難和問題，積極謀求市場破局。
8月23日，十堰疫情剛剛解封，三環(huán)汽車立即召開了“直面問題，不責(zé)于外，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力突圍”為主題的干部大會。
會議由黨委副書記、總經(jīng)理許麗娟主持。黨委副書記熊秀麗宣讀了公司系列調(diào)整和決定：一是調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)分工，并對營銷片區(qū)實施領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任。二是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向成立專用車事業(yè)部、輕型車事業(yè)部和新能源車事業(yè)部，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別兼任事業(yè)部總經(jīng)理。三是對相關(guān)干部根據(jù)工作需要進(jìn)行了調(diào)整和任用。
黨委書記、董事長張志宏在會上原原本本傳達(dá)了集團(tuán)王總裁在調(diào)研會上的講話精神和要求，結(jié)合公司下一步發(fā)展，他要求全體干部：
㈠驚醒起來。面對銷量降入谷底、利潤和相關(guān)指標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)、資金異常困難、庫存結(jié)構(gòu)不合理、與同行相比差距太大、銷售網(wǎng)點質(zhì)量太差等現(xiàn)狀，要十分清醒企業(yè)已到十分危險境地，要驚醒起來，認(rèn)清差距，不責(zé)于外。
㈡警醒起來。經(jīng)營數(shù)據(jù)背后反映了我們存在著得過且過、消極躺平、熟視無睹、置若罔聞的作風(fēng)問題，不明白“干什么、怎么干”的戰(zhàn)略模糊問題，營銷、技術(shù)管理不到位和方向不明、創(chuàng)新不夠的問題，要警醒起來，正視問題，勇于擔(dān)當(dāng)。
㈢覺醒起來。要有強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，以上率下、自我加壓、目標(biāo)清晰，全力以赴抓好市場和產(chǎn)品，全力以赴抓好風(fēng)險防控和隊伍建設(shè)，要覺醒起來，只爭朝夕，奮力突圍。
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