6月1日，三環(huán)汽車(chē)公司隆重召開(kāi)2023年年中黨建暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，對(duì)2023年上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)完成下半年目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再壓實(shí)，行動(dòng)再部署，戰(zhàn)前再動(dòng)員。會(huì)議由三環(huán)汽車(chē)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)許麗娟主持。集團(tuán)公司總裁、三環(huán)汽車(chē)公司董事長(zhǎng)王漢榮以及集團(tuán)整車(chē)及設(shè)備運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理中心、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人和三環(huán)汽車(chē)公司中層以上管理干部、營(yíng)銷(xiāo)骨干100余人參加會(huì)議。
會(huì)上，三環(huán)汽車(chē)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理田業(yè)光代表經(jīng)營(yíng)班子作工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)上半年工作，深入剖析存在的突出問(wèn)題，全面分析企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，對(duì)2023年下半年工作進(jìn)行了安排部署，并發(fā)布了企業(yè)未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃：
2023年6—12月，三環(huán)汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售6000輛。
未來(lái)五年，將圍繞“4031”戰(zhàn)略目標(biāo)（到2027年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40億，銷(xiāo)量達(dá)到3萬(wàn)輛，利潤(rùn)1億元），實(shí)施好“1235”行動(dòng)計(jì)劃：1年（2023年）止跌回升，2 年（2024年）全面脫困，3年（2024年）扭虧為盈，5年（2027年）脫胎換骨。
為確！4031”戰(zhàn)略目標(biāo)和“1235”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，田業(yè)光號(hào)召全體干部職工：
1、自立自強(qiáng)，樹(shù)立信心。不等不靠不要，立足自身發(fā)展解決企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題。把車(chē)做好，把車(chē)賣(mài)好，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好才是企業(yè)存在的意義。只要有斗志有信心，就一定能找到解決問(wèn)題的途徑。
2、自我革命，清零心態(tài)。加強(qiáng)自我反思、自我覺(jué)悟和自我?jiàn)^斗，不受過(guò)往思想和習(xí)慣的束縛，要有空杯心態(tài)，清空自己，從零開(kāi)始，重新啟航。
3、破釜沉舟，背水一戰(zhàn)。不想后路不留退路，義無(wú)反顧，敢于拼搏。以業(yè)績(jī)論英雄，讓奮進(jìn)者上讓慵懶者下，讓貢獻(xiàn)者得實(shí)惠，。
在聽(tīng)取三環(huán)汽車(chē)經(jīng)營(yíng)班子工作報(bào)告后，王漢榮充分肯定三環(huán)汽車(chē)呈現(xiàn)出的三個(gè)明顯變化：
㈠ 團(tuán)隊(duì)面貌變得更加激情。
㈡ 問(wèn)題剖析變得更加直接。
㈢ 發(fā)展思路變得更加清晰。
針對(duì)下一步工作，王漢榮要求：
㈠ 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)已到生死攸關(guān)嚴(yán)峻時(shí)刻，急需解決活下去問(wèn)題。要讓目標(biāo)明確起來(lái)，把思想統(tǒng)一起來(lái)，吹響進(jìn)軍號(hào)角，以忘我犧牲精神，背水一戰(zhàn)，奮力拼搏。
㈡ 堅(jiān)定信心，下定決心。要對(duì)自己有信心，對(duì)集團(tuán)有信心，對(duì)行業(yè)有信心，對(duì)目標(biāo)有決心。行業(yè)對(duì)手能做到的，我們也能做到。
㈢ 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)龍頭。要強(qiáng)化歷史擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，強(qiáng)化個(gè)人擔(dān)當(dāng)。以“龍頭”為使命，以“4031”戰(zhàn)略為目標(biāo)，形成“人人發(fā)展汽車(chē)”動(dòng)人局面，深化“沒(méi)有功勞就是白勞”理念，牢固樹(shù)立“精品”意識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
㈣ 落地生根，開(kāi)花結(jié)果。目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃不能成為一紙空文，各項(xiàng)舉措必須落地落實(shí)。要持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，健全考核激勵(lì)政策，降低兩項(xiàng)資金占用，加強(qiáng)資金及費(fèi)用管控。
㈤ 團(tuán)結(jié)協(xié)作，一往無(wú)前。班子之間要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的班子是企業(yè)成功的前提。部門(mén)之間要協(xié)作，不能各敲各的鑼?zhuān)喂虡?shù)立以市場(chǎng)為中心的理念，強(qiáng)化自身核心能力建設(shè)，要讓聽(tīng)得見(jiàn)炮響的人去指揮戰(zhàn)斗，為他們做好后備服務(wù)，形成戰(zhàn)略支撐。
㈥ 解放思想，絕處尋機(jī)。既然身處谷底，與其坐以待斃，不如絕處尋機(jī)。要有一種不服輸、不認(rèn)命的精神。新的團(tuán)隊(duì)，在新的起點(diǎn)上，一定要以新目標(biāo)和新業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)新的輝煌，讓行業(yè)對(duì)手刮目相看。
他強(qiáng)調(diào)：三環(huán)汽車(chē)人要自立自信，硬剛自己，死磕對(duì)手，元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)，雷厲風(fēng)行，無(wú)功即過(guò)。
會(huì)上，對(duì)總經(jīng)理報(bào)告進(jìn)行了分組討論，發(fā)布了市場(chǎng)規(guī)劃和三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)板塊規(guī)劃行動(dòng)方案，舉行了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)授旗儀式，各銷(xiāo)售片區(qū)簽訂了目標(biāo)挑戰(zhàn)書(shū)，公司高層、中層和營(yíng)銷(xiāo)骨干分別在會(huì)上進(jìn)行了鄭重宣誓。
2023年6—12月，三環(huán)汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售6000輛。
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